NEW NORMAL – Aktuelle Anforderungen meistern

Autoren: Anja Lippert-Hertle, Jennifer Sattler

Gegenwärtig sind viele Unternehmen mit der Frage konfrontiert: Was ist „jetzt“ wirklich wichtig? Was können wir sofort „unternehmen“ um diese Phase erfolgreich zu meistern?

Die Verantwortlichen in den Unternehmen sind stärker gefordert denn je, Entscheidungen ad-hoc zu treffen, unbekannten Situationen mit Souveränität zu begegnen, bewusster zu Führen und neue Führungsrollen einzunehmen. Der Wunsch nach einer „stützenden Kraft“, nach einem „starken Begleiter“, der uns durch diese anspruchsvolle Phase leitet, wird groß.  

Im Rahmen unseres “NEW NORMAL” Anlaufprogrammes, stellen wir derzeit fest, dass es trotz der hohen Anforderungen, enorme unternehmerische Tatkraft gibt, die die Potentiale in den Unternehmen sichtbar machen. Innere Stärke, neue Tätigkeitsfelder und Geschäftsmodelle, hohe Effizienz-Potential im Unternehmen, Solidarität und Vertrauen. Dabei ist die Konzentration auf das Wesentliche eine wertvolle Erkenntnis, die Effizienz schafft und neue Handlungsfelder eröffnet. Darüber hinaus erfahren wir so, wo die eigenen Stärken und die Stärken der Zusammenarbeit im Unternehmen liegen.

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